Team coaching

Retrouver la confiance, fluidifier la coopération, libérer l’énergie collective.

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Le coaching d’équipe aide les collectifs dirigeants, CODIR, COMEX ou équipes projet à trouver leur juste mode de fonctionnement.
L’accompagnement combine clarté stratégique, intelligence relationnelle et travail sur les dynamiques émotionnelles.
L’objectif : renforcer la confiance, fluidifier la coopération et libérer l’énergie collective pour atteindre une performance durable.

Groupe faisant une réunion collaborative.

KEY POINTS

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Cohésion & confiance

Instaurer un climat de psychological safety et de coopération.

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Alignement stratégique & opérationnel

Clarifier la vision, les priorités et la contribution de chacun.

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Qualité relationnelle

Mieux communiquer, gérer les tensions, partager des règles claires.

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Conduite du changement collectif

Accompagner les équipes dans les grandes transformations et projets transverses.

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Intelligence interculturelle

Transformer la diversité en richesse et force de l’équipe.

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Énergie collective

Renforcer la motivation, la créativité et l’engagement durable.

COMMENT ÇA SE PASSE ?

THE TYPICAL ROUTE

Two women chatting in a café.

1 – Diagnostic & cadrage

Entretiens clés & observation du fonctionnement. Objectifs, périmètre, indicateurs.

Réunion en plein air dans un parc ensoleillé.

2 – Design d’intervention

Séminaire(s), ateliers, rituels : un chemin sur-mesure pour votre collectif.

Group chatting in a landscaped garden.

3 – Facilitation des temps forts

Séances expérientielles, décisions partagées, exercices d’écoute / feedback.

Presentation on digital evolution and artificial intelligence.

4 – Ancrage & rituels d’équipe

Transfert dans le quotidien : rituels, accords d’équipe, plan d’actions.

Smiling woman working on laptop.

5 – Mesure d’impact & suites

Bilan, recommandations, accompagnement ponctuel si nécessaire.

FORMATS & PROCEDURES

FORMATS

Séminaire(s) 1–2 jours + sessions de suivi [à valider]
Cycle d’accompagnement 3–6 mois selon enjeux
Équipe 8–14 personnes (autres formats sur demande)
FR / EN / DE – Présentiel & hybride

COMMITMENTS

Frame sécurisant & exigeant
Approach expérientielle & concrète
Mesure d’impact (indicateurs & feedbacks)

USE CASES

Groupe de personnes jouant à l'extérieur sur la pelouse.

Cohésion d'équipe

confiance · coopération · sécurité psychologique · non-dits · lien

Smiling woman in front of a graphic board at a meeting.

Changement d’organisation ou de stratégie

adaptation · clarté · alignement · sens · engagement

Team meeting with presentation session.

Tensions relationnelles

régulation · écoute · responsabilités · feedback · respect

Colleagues playing with post-its in the office.

Manque d’efficacité collective

rôles · fonctionnement · décisions · priorités · fluidité

Meeting in a renovated barn in France.

Nouvelle équipe ou équipe recomposée

cadre · règles du jeu · confiance · coopération · dynamiqueCas d’usage pour les coaching d’équipe

FREQUENTLY ASKED QUESTIONS

Quelle est la taille idéale d’un groupe ?

6 à 12 personnes est un bon format [à ajuster], avec possibilité de sous-groupes. Si + de 12 personnes, 2 coachs seront présents.

Combien de temps faut-il prévoir ?

Souvent 1–2 jours d’ouverture + 2 à 4 sessions de suivi (sur 3–6 mois).

Peut-on travailler en hybride ?

Oui. Nous combinons présentiel et visio avec des outils collaboratifs adaptés.

Quels livrables ?

Rituels et accords d’équipe formalisés, plan d’actions, points d’étape, bilan d’impact.

Envie d’une équipe claire, confiante et engagée ?

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