Co-development
Prendre du recul, apprendre entre pairs, repartir en action.
Le co-développement est une méthode d’apprentissage entre pairs qui allie écoute, réflexion et action.
Chaque participant partage une situation réelle, prend du recul sur ses émotions et bénéficie de l’intelligence collective du groupe.
Ces séances deviennent des espaces de confiance où l’on apprend à progresser ensemble, en renforçant son leadership et en vivant une expérience puissante de développement personnel et collectif.
KEY POINTS
Apprentissage entre pairs
Bénéficier des regards croisés et de l’expérience du collectif.
Prise de recul émotionnelle
Accueillir ses émotions, clarifier ses réactions, transformer en ressources.
Développement personnel & professionnel
Grandir dans sa posture de leader tout en évoluant intérieurement.
Cohésion renforcée
Develop l’écoute, le soutien mutuel et la solidarité du groupe.
Posture réflexive & action
Analyser, clarifier ses enjeux et repartir avec un plan concret.
Sécurité & authenticité
Un cadre de confiance pour partager ses défis en toute liberté.
THE TYPICAL ROUTE
THE TYPICAL ROUTE
1 – Cadrage & règles du jeu
Objectifs, confidentialité, posture bienveillante, rythme du cycle.
2 – Choix du « client » du jour
Tour de table, sélection de la situation réelle à travailler.
3 – Exposé & clarification
Récit du cas, questions de compréhension, reformulation des enjeux.
4 – Pistes des pairs
Apports, idées, partages d’expériences, angles de vue alternatifs.
5 – Plan d’action & engagements
Sélection des options, premières actions, critères de réussite.
6 – Apprentissages & suivi
Ce que chacun retient, point de vigilance, rendez-vous de retour d’expérience.
FORMATS & PROCEDURES
FORMATS
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Groupes 6–10 participants [à valider]
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Sessions 2h30 – 3h / toutes les 2–3 semaines
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Cycles 4–6 séances sur 2–4 mois
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Présentiel Paris / Visio (FR / EN / DE)
COMMITMENTS
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Confidentiality & sécurité psychologique
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Animation exigeante et bienveillante
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Ancrage par plans d’action et retours d’expérience
USE CASES
Prendre du recul sur des situations complexes
analyse · discernement · hauteur de vue · clarification · choix
Sortir de l’isolement managérial
pair à pair · soutien · partage · confiance · résonance
Apprendre autrement, à partir du réel
expérientiel · intelligence collective · pratiques · apprentissage · ancrage
Développer sa posture de leader
écoute · questionnement · responsabilité · influence · posture
Renforcer les liens et la coopération
collectif · réciprocité · engagement · sécurité · dynamique
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
Quelle taille pour un groupe de co-dev ?
Entre 6 et 10 personnes pour préserver la qualité d’écoute et la richesse des points de vue.
Combien de temps dure une séance ?
En général 1h30 à 2h. Un cycle comprend 4 à 6 séances.
Face-to-face or distance learning?
Les deux sont possibles, avec des outils collaboratifs adaptés (tableau virtuel, tour de parole, rituels).
Quelle différence avec une formation classique ?
Ici, on travaille vos situations réelles. Le groupe produit des apprentissages immédiats and des actions concrètes.
Envie d’un espace où l’on progresse ensemble ?
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