Approches
Parce que chaque situation appelle un chemin différent, j’ai structuré mon offre en cinq approches complémentaires.
Elles ont un point commun : écouter réellement, clarifier l’essentiel, mettre en mouvement — au service d’une performance durable et humaine.
Executive coaching
J’accompagne les dirigeant·es et managers à franchir des étapes décisives en alignant tête–cœur–action.
Ensemble, nous travaillons votre posture, votre clarté de cap et votre impact, avec des actions concrètes entre chaque séance.
Pour qui ?
Dirigeant·es, membres de CODIR/COMEX, managers.
Quand ?
Prise de fonction, transformation majeure, leadership d’impact, décisions sensibles, difficultés relationnelles, charge mentale…
Coaching d’équipe
J’aide les collectifs (CODIR, COMEX, équipes projet) à retrouver la confiance, à mieux coopérer et à décider plus vite.
Les enjeux : clarté stratégique, gouvernance efficace, qualité relationnelle et rituels simples à ancrer dans le quotidien.
Pour qui ?
Équipes dirigeantes et équipes projet à forts enjeux.
Quand ?
Changement de gouvernance, équipe recomposée, tensions ou silos, projet transverse, mode hybride, besoin de cap/rythme partagé…
Évaluation & 360°
Le 360° est un miroir utile : il révèle forces, angles morts et perception de votre leadership ou de votre équipe.
Ensemble, il devient un plan d’action clair (débrief accompagné, priorités, actions, suivi).
Pour qui ?
Dirigeant·es, cadres dirigeants, managers, équipes de direction.
Quand ?
Avant/après prise de poste, à un tournant de carrière, en phase de transformation, ou pour améliorer le fonctionnement en équipe.
Co-développement
Développer l’intelligence collective, résoudre ensemble des problèmes complexes, apprendre des autres, prendre du recul émotionnel entre pairs et repartir avec regard neuf et des actions concrètes.
C’est un espace sûr pour grandir ensemble et diffuser de bonnes pratiques.
Pour qui ?
Réseaux de managers, communautés de chefs de projet, métiers transverses.
Quand ?
Quand il faut partager, progresser et solidariser un groupe ou résoudre des problèmes complexes par la force du collectif.
Learning / Living Expedition
Sortir du cadre pour changer de regard. Avec des partenaires experts, Je conçois des immersions sur-mesure (rencontres pionnières, sagesses anciennes) pour s’enrichir, diversifier ses approches, et grandir dans un contexte différent.
Pour qui ?
CODIR/COMEX, équipes de direction, équipes d’innovation/stratégie.
Quand ?
Besoin de déclic collectif, pivot stratégique, fusion, volonté d’embarquer l’organisation par une expérience forte.
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